COACHING

Michael Giesen Business Coaching

Coaching für Unternehmer und Führungskräfte

Mein Ansatz im Business Coaching setzt genau da an, wo Sie allein nicht mehr weiterkommen: In vertrauensvollen Einzelgesprächen unterstütze ich Sie dabei, Ihre berufliche Situation zu reflektieren und Klarheit über Ihre Ziele zu erhalten. Mit Blick auf Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale erarbeiten wir gemeinsam neue Handlungsmöglichkeiten für vormals festgefahrene Situationen und Lösungen für scheinbar ausweglose Probleme. Dabei betrachten wir Herausforderungen in ihrem jeweiligen systemischen Kontext –  denn Probleme lassen sich nur im Zusammenhang des jeweiligen sozialen Systems erfassen und lösen.

 

Ein bekanntes Phänomen in Management- und Führungspositionen ist, dass es oft an Möglichkeiten für wertschätzendes, ehrliches Feedback zum eigenen Führungs- und Kommunikationsstil mangelt. Business Coaching erweist sich immer wieder als geeigneter Weg, um in einem geschützten und sicheren Raum eine ehrliche Bestandsaufnahme zu machen und dabei auch Zweifel äußern und Schwächen zeigen zu dürfen. Nur wenn wir uns diese Form der Selbstreflexion erlauben, finden wir die innere Stärke, den Berg vor uns zu erklimmen. Davon bin ich überzeugt – denn ich habe es selbst mehrfach erlebt.

Typische Themen im Business Coaching

Wann sollten Sie Kontakt zu einem Business Coach aufnehmen? Für die Förderung Ihrer Führungsteams stehe ich mit meiner Expertise unter anderem bei den folgenden Anlässen zur Verfügung:

ANORGANISCHES WACHSTUM

Das Unternehmen steht vor großen Veränderungen wie Übernahmen oder Zusammenschlüssen. Sie möchten Ihre Führungskräfte dabei unterstützen, die Herausforderungen einer Post-Merger-Integration besser zu meistern?

ORGANISCHES WACHSTUM

Ihre Organisation wächst sehr stark. Sie wollen Ihre Teams auf dieses Wachstum vorbereiten – wissen aber nicht, wie?

Kommunikation

Der Kommunikationsstil einiger Führungskräfte führt immer wieder zu Verunsicherung oder Missverständnissen. Sie möchten das ändern?

FÜHRUNGSVERANTWORTUNG

Ihre Führungskräfte vermeiden es, Verantwortung zu übernehmen. Wie können Sie ihnen Lust darauf machen und sie mit dem notwendigen Rüstzeug ausstatten?

Auch bei persönlichen, berufsbezogenen Themen arbeite ich als Business Coach sehr gern mit Ihnen zusammen:

NEUE AUFGABEN

Sie stehen vor der Übernahme eines neuen Aufgabenbereichs und möchten sich gut vorbereiten.

NEUE KULTURKREISE

Sie haben viele internationale Kollegen und Kolleginnen und möchten Ihr Verständnis für andere Kulturkreise erhöhen.

NEUE PLANUNG

Ihre eigene Lebens- und Karriereplanung könnte eine Überprüfung und Anpassung vertragen.

Feedback

Ein Assessment oder 360-Grad-Feedback hat individuelle Entwicklungspotenziale aufgezeigt, an denen Sie nun aktiv arbeiten möchten.

UNTERNEHMENS-

NACHFOLGE

Sie übernehmen in Kürze das Einfamilienunternehmen und möchten sich darauf besser vorbereiten.

Balance

Sie suchen nach mehr Balance in Ihrem Leben und haben das diffuse Gefühl, dass „irgendwas fehlt“.

Als professioneller Coach begleite ich Führungskräfte bei ihren individuellen Themen und Fragestellungen. Dabei geht es mir immer um das Spannungsfeld zwischen den Anforderungen an die berufliche Rolle einerseits und den persönlichen Zielen und Stärken des Menschen andererseits. Unsere Zusammenarbeit verstehe ich als professionelle Reflexions- und Entwicklungshilfe. Eine Erfolgsgarantie gibt es im Coaching nicht, denn die Entwicklung neuer Perspektiven und Lösungen hängt maßgeblich davon ab, wie sehr ein Klient sich auf den Prozess einlässt und bereit für Veränderung ist. Ist ein Business Coaching erfolgreich, dann wird dies jedoch Einfluss auf folgende Handlungsfelder haben:

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die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen

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den Mut, Wandel zu gestalten

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die Kraft, Projekte erfolgreich umzusetzen

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ein größeres Verständnis für gelungene Kommunikation

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die Steigerung von Konflikt- und Problemlösekompetenz

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Resilienz in herausfordernden Arbeitssituationen

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Gestaltung der Work-in-Life-Balance

Jedes Coaching ist individuell und auf die Bedürfnisse meiner Klienten abgestimmt. Dennoch gibt es einen idealtypischen Rahmen im Coaching, den ich für Sie skizziert habe. Schauen Sie doch mal rein, wenn Sie sich fragen: Wie läuft so ein Coaching-Prozess eigentlich ab?